連日來，中建鋼構(gòu)澳門美高梅項目圍繞“三嚴三實管安全”之主題，推出系列安全月活動舉措，促進安全月活動取得明顯成效。

      據(jù)介紹，中建鋼構(gòu)美高梅項目結(jié)合港澳工程管理實際，針對前期遇到的工程安全管理重難點，系統(tǒng)梳理和編制了《項目安全管理辦法》，在完善項目管理工作的頂層設(shè)計的同時，明確各工種安全操作標準和規(guī)范，讓現(xiàn)場工人看的懂，記得住，學得會，用得著，實現(xiàn)“嚴標準，重實際”。
     項目部將管理落地作為關(guān)鍵抓手，將管理標準扎實運用至日常安全巡查監(jiān)管，嚴格按安全流程管人，按安全規(guī)則辦事；并創(chuàng)新安全晨會模式，改變以往單純的“喊話式”安全會，開起“多媒體”安全晨會，將安全課堂搬到工地現(xiàn)場，每周系統(tǒng)梳理新近出現(xiàn)的安全違例逐條剖析，讓工人“知其危，知其所以危”。實施連續(xù)劇式安全演練，針對中暑、火災、高空墜落等危險情況開展全員演練，期間，還邀請澳門勞工局安全督導現(xiàn)場交流觀摩，增進安全管理大陸模式和港澳模式交流互補；項目通過以上舉措促進實現(xiàn)“嚴管理，重實踐”。
     與此同時，項目部明確對作業(yè)工人的安全考核激勵機制，將正向激勵與負向激勵相結(jié)合，每周實施安全標兵評選獎勵活動，選取安全模范標兵，登光榮榜，發(fā)放獎品，讓注重安全的作業(yè)工人掙面子、得實惠；針對安全違章，通過發(fā)出警告信、安全約談等方式，促使違章人員知錯能改、快改、徹底改，綜合以上措施的運用實現(xiàn)項目安全管理“嚴獎罰，重實效”。
    另悉，當前正值中建鋼構(gòu)澳門美高梅項目施工大干快上之際，項目充分借組安全月活動提升項目安全管理運行水平，切實保障項目平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)履約。

多媒體安全晨會


邀請勞工局交流


 中暑演練