摘要： 為滿足分公司跨越式發(fā)展對項目班子成員的需求，為選拔和儲備后備項目班子人才，11月9日，中建鋼構北京分公司后備項目班子成員競聘會在京舉辦，來自各項目的18位青年骨干參與競聘，分公司在家領導、各部門負責人出
為滿足分公司跨越式發(fā)展對項目班子成員的需求，為選拔和儲備后備項目班子人才，11月9日，中建鋼構北京分公司后備項目班子成員競聘會在京舉辦，來自各項目的18位青年骨干參與競聘，分公司在家領導、各部門負責人出席競聘會并擔當評委。
為有效識別項目管理人才，北京分公司創(chuàng)新搭建“三色帆”勝任能力素質模型，在競聘會前對所有選手，從高品格、懂管理、善經營三個維度，正直公正、敢于擔當、業(yè)績導向、建設團隊、開拓創(chuàng)新、整合資源、溝通協調、危機處理、市場導向九個方面能力素養(yǎng)，進行全面測評，并編制每位選手勝任力素質網狀圖，讓各位評委更全面的了解參加競聘選手。
競聘會上，各位選手結合個人成長經歷、特長、優(yōu)劣分析以及未來工作設想等方面進行了豐富而全面的闡述，充分展示了選手們的思想、能力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。在競聘現場，不乏成熟穩(wěn)重、娓娓而談的“項目經理”，也不缺激情洋溢、活力四射的“商務經理”，選手們風格各異的精彩展示，展現了日常工作之余的“水下冰山”，為分公司人才選拔和培養(yǎng)提供了一支支“潛力股”。經過嚴格的測評和激烈的演講答辯，來自北京奧南項目的肖念同志憑借出色的綜合成績奪得頭魁。
舉辦后備項目班子成員競聘會，是北京分公司適應轉型升級新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的一項重要人才舉措。分公司總經理楊正軍希望通過本次競聘，青年員工要了解到自己的優(yōu)勢與不足，要明白各自崗位的使命與職責，不斷提高自己的溝通協調能力，樹立為企業(yè)謀利、以身作則的高尚品德，快速成長為公司轉型升級、跨域發(fā)展的中堅力量。
北京分公司將根據競聘結果構建后備項目班子成員信息庫，為分公司人才選拔、任用提供依據。并在素質測評的基礎上，繼續(xù)豐富和完善“三色帆”勝任力素質模型，逐步推廣至全體員工，使之成為員工培養(yǎng)的通用工具，努力培養(yǎng)和塑造“高品格、懂管理、善經驗”的項目管理團隊。(賈祖亮)
